Matriz de Einsenhower: sua melhor aliada na priorização de tarefas

Com apenas 4 quadrantes, aprenda a organizar suas tarefas e priorizar o que é mais importante para a sua empresa



A matriz de Einsenhower foi criado pele 34º presidente dos Estados Unidos, Dwight Einsenhower, com a intenção facilitar as tomadas de decisões e aumentar a produtividade de um líder das maiores nações do mundo.

De modo didático, a matriz é composta por 2 eixos (importânica e urgência) e 4 quadrantes (Fazer, agendar, delegar e eliminar).


Para saber em qual quadrante encaixar a tarefa, faça as seguintes perguntas: "Outra pessoa pode fazer por mim?" e "Se eu não fizer agora, algo pode ser prejudicado?". Se a resposta por positiva para as duas perguntas, você deve posicionar a tarefa no primeiro quadrante (Fazer). Em caso negativo só para a primeira pergunta, você deve delegar a tarefa em questão para alguém que seja capaz de realizar com excelência; caso a negativa seja para a segunda pergunta, reserve um espaço da agenda para realizar a tarefa. Já em caso de negativa para as duas perguntas, elimine a tarefa do seu radar de curto prazo.

0 visualização0 comentário

Posts recentes

Ver tudo